действующих меха- низмов и процедур, многие из которых давно действуют за рубежом. Между тем существуют неинфляционные и слабоинфляционные направ- ления использования Инвестиционного фонда: закупки технологий и не- обходимых компонентов для повышения конкурентоспособности отече- ственных производителей, обучение специалистов за рубежом, пригла- шение нужных иностранных специалистов, как это было в период соору- жения ВАЗа. Урок седь мой. Опыт АВТОВАЗа подтверждает, что важным элемен- том стратегии компании, обеспечивающим расширение ее возможностей в современных условиях, становится корпоративная социальная ответ- ственность. Это означает, что корпорация имеет не только экономичес- кие и правовые обязательства перед обществом, но несет определенную от вет ст вен ность со от вет ст вен но об ще ст вен ным нор мам, цен но с тям и ожиданиям. В настоящее время проблема социальной ответственности 254 бизнеса актуальна не только для развитых стран Запада, она приобретает особую остроту и для России. Волжский автозавод с самого начала своего существования стал кор- порацией, социально ответственной в самом широком смысле, поскольку несет множество социальных обязательств. Это прежде всего забота о ка- чественном совершенствовании человеческого потенциала (детское до- школьное воспитание, образование, куль тура, здоровье, условия труда и отдыха, жилье). При этом предприятие вынуждено брать на себя обяза- тельства государства в области социальных гарантий, которые не испол- ня ют ся им в долж ной ме ре. АВТОВАЗ также принял и несет

Страницы: 386 387 388 389 390 391 392 393 394